第256章 大蓝鯨突破4万人！（2/2）

陈寧要打他们，可不是简单地只是知道自己攻击。对於竞爭对手，陈寧也是不断地在了解，不断地在研究。

波导的模式有很大的一个问题，那就是过於注重营销，比如说他们的gg词“手机中的战斗机”，虽然这个gg很响，但是他们为了这一句gg词投入了非常大的gg运营费用。

去年波导的gg运营费用在整个波导手机成本中的占比为18%，但是它的研发成本竟然只有3%！

很难想像，一个这么大的手机企业，它的研发成本竟然如此之低。

这样的模式，或许在初期的时候，还能俘虏一眾手机消费者，但是在市场竞爭越来越强烈的今天，波导开始走下坡路，也就情有可原了。

而当波导的销量不断地下滑，那么它庞大的gg费用也將不断地下降，gg运营费用一旦下降，更是会导致波导手机销量下降，这么一个恶循环下去。

陈寧预测，三年之后，波导手机地位可能就和那些杂牌手机差不多了。

为此，陈寧还在大蓝鯨召集了一场手机生態联盟会议，会议邀请的是一眾加入了大蓝鯨手机生態联盟的负责人。

召集大家的目的，陈寧主要说的是当前国內手机市场情况与格局。同时，陈寧还表示，未来手机市场的竞爭就是规模化的竞爭，你的规模没有做上去，那么未来你就会在一眾手机品牌商竞爭当中失去优势。

这不只是对於其他手机，这样的竞爭也將包括在大蓝鯨手机生態联盟里。

意思很简单，大蓝鯨手机生態联盟虽然是陈寧一手扶持起来的，但这里面有9

个品牌，陈寧不可能9个品牌都一直扶持，九个品牌当中，未来谁胜谁负也將会进行一场优胜劣汰。

这不是陈寧残忍，也不是陈寧为了养蛊，这是市场发展规律。

要想提高手机產品竞爭力，百家手机品牌看起来似乎有百家爭鸣之象，但却是一盘散沙，国外的手机品牌一来，直接就把你给打倒。

正如电脑行业，原来国內有一系列的电脑品牌，可是当它的规模越来越集中在某一些品牌之后，其他一些电脑品牌，它们都將失去市场。

这不只是国內，放在国外也是一样。

如果你还想继续存在下去，那么你就得好好地思考一下，你们手机品牌的优势是什么？未来又能如何在市场当中生存下去？

同时，陈寧还做了一个预测，未来国內能够生存下去的手机品牌，大概只有5

家，你是否会是其中五分之一？

会议结束，陈寧去了一趟大蓝鯨工业园。

其实大蓝鯨还没有达到工业园的这般规模，不过大蓝鯨发展势头非常猛，在宋区长的主持下，这里也就掛了一个大蓝鯨工业园的牌子。

在这里面，除了有大蓝鯨之外，还有一些与大蓝鯨有合作的其他软硬体配套的厂商。

虽然都不大，暂时规模也很小，不过有大蓝鯨坐镇，一眾软硬体配套厂商也过得很滋润。

这一些变化，陈寧知道，他们就是未来自己生態链当中的一环。

只要慢慢做下去，那大蓝鯨所建立起来的生態，就是一个巨大的堡垒，任何人都攻不进！

而陈寧看了看大蓝鯨的员工规模，这个时候已经突破了4万余人。

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